
13 Июнь
Как видно из названия аутсорсинг это внештатная команда, в нашем случае — внештатная команда внешнеэкономической деятельности / экспорта / импорта, которая решает задачи международной торговли. Основной принцип в данном взаимодействии — внештатная команда действует от имени клиента и для всех партнеров, клиентов и служб это представители компании.
Кроме того и самое важное:
— все операции производятся от вашего имени, от вашего юридического лица
— груз всегда принадлежит вам
— все дополнительные сервисы необходимые для работы (аналитика, логистика, брокеры) оплачиваются напрямую — нет дополнительных наценок
Сейчас на рынке услуг ВЭД сложилась ситуация, когда часто под аутсорсингом ВЭД понимают технический импорт и/или экспорт. А это уже совсем другая история. Давайте рассмотрим что имеется в виду.
При импорте:
Технический импортер закупает на себя за рубежом нужные вам товары, завозит в страну, оформляет на таможне импорт и продает вам.
При экспорте:
Технический экспортер покупает у вас товар, оформляет на таможне экспорт, может вывозить из страны и доставлять покупателю.
Основные риски при работе с техническим импортом / экспортом:
- 01 Вы открываете своих Поставщиков/Покупателей
- 02 Вам нужно полность оплатить груз и сам груз находится в залоге
- 03 Компания в любом случае делает наценку (прогон денег и какой-то сервис) — для вас это удорожание себестоимости
Получается такой подход не такой уж выгодный если понимать полную картину. Да, вы передали часть работ на внешнюю компанию, но одновременно вы лишились контроля ситуации и конфиденциальности.
Что касается технического экспорта, то он просто не имеет смысла — пошлин, платежей государству по большинству товаров нет, оформление экспорта значительно легче и проще импорта. Смысла привлекать дополнительную “прослойку” для реализации этой задачи нет. Оформляйте самостоятельно. Это не так сложно как кажется на первый взгляд. Это стандартные процедуры как для штатных специалистов, так и для внештатной команды. И контроль за грузом остается за вами.
Современный мир быстро меняется — правила, потребности, задачи. Если фокусироваться на решении задачи, на результатах, то принципиального значения путь достижения иметь не будет. В случаях когда цена ошибки высока и необходима профессиональная команда, собственник постоянно сталкивается с кадровым вопросом — где взять компетентных людей? Будет это штатная команда или внештатная (аутсорсинг ВЭД) значения не имеет если задачи выполняются четко в планируемые сроки, в рамках планируемого бюджета.
Существует два варианта решения кадрового вопроса в ВЭД:
- 01 Самостоятельно формировать и растить команду. Это значит расти вместе с ней, совершать ошибки, платить за них и идти дальше. Особенно сложно и дорого получается в случае, когда никто из команды и собственник в том числе, никогда этого не делал — не стартовал экспортные продажи, не занимался внешнеэкономической деятельностью.
- 02 Нанять уже готовую команду ВЭД (компания предоставляющая услуги аутсорсинга ВЭД) с подтвержденным опытом работы. Это более прогнозируемый вариант по всем параметрам: сроки, деньги, результат, нервы. Основная разница в том, на чем вы фокусируетесь — на процессе или на результате. Многие компании годами находятся в состоянии “выходим на экспорт”. Они вязнут в процессах и не доходят до цели! У профессиональных спортсменов есть тренер, есть возможность быстро перенимать успешный опыт и не совершать ошибки новичков самостоятельно. Все это ресурс времени и денежных инвестиций.
Предлагаем ответить для себя на несколько вопросов, которые помогут определиться что подходит именно в вашем случае. Ниже вопросы, ответы на которые динамичны:
- 01
Формировать штатную службу ВЭД или аутсорсить?
На этот счет не умолкают споры. Кроме фактора “постоянная загрузка” есть еще другие, не менее важные, которые тоже нужно учитывать при принятии решения:
— Какой необходим уровень экспертизы для выполнения конкретно ваших задач ВЭД (импорт/экспорт) и ее стоимость?
— Какая нужна скорость реализации?
— Возможно ли найти таких специалистов в штат / на аутсорсе? - 02 Что лучше подходит для моей ситуации/модели? Это очень важный и конструктивный вопрос! Решения подходящего для всех не существует. У каждого свои задачи и видение как их решить. Все это нужно учитывать. Особенно с точки зрения вида вашего бизнеса: производитель, трейдер/дистрибутор и пр.
- 03
Сколько в штате? Пропорция штат / аутсорс философский вопрос, ответ на который зависит от вашего видения и ситуации на HR рынке. Следующие наводящие вопросы помогут вам определиться:
— Можно ли купить нужный уровень экспертизы в формате аутсорсинг ВЭД (внештатный отдел ВЭД)?
— Много ли у меня простых стандартных операций?
— Что экономически, организационно выгоднее?
— Нужны ли эксклюзивные навыки моей службе ВЭД? - 04 Как наладить взаимодействие? Если вы рассматриваете вариант внештатной службы ВЭД, то важно понимать, что должен быть ответственный в штате за это направление. Все должно быть регламентировано — для того чтобы получить прогнозируемый результат необходимо выдать информацию, документы в определенном, согласованном виде, в оговоренные сроки.
- 05 Каких специалистов лучше растить? Бывают ситуации когда на рынке труда нет специалистов нужной нам специализации или данная экспертиза является для нас ключевой — все это не оставляет нам выбора, как самостоятельно растить такие кадры.
Ответы будут меняться во времени, в зависимости от стабильности внутренних процессов компании и бизнес модели в целом.
OUTVED может помочь как внештатная команда в следующих случаях:
- 01
Реализация ВЭД — просчет экономики и реализация подписанных международных сделок (импорт/экспорт):
— Разработка схем международных сделок
— Расчет себестоимости продукта на целевом рынке
— Разработка международного контракта (контракта ВЭД)
— Организация и и управление международными сделками (логистика, таможенное оформление, разрешительная документация и пр.)
— Прогнозирование и расчет рисков в международных сделках
- 02
Запуск и развитие экспортных продаж — организация старта торговой деятельности на экспортных рынках:
— Подготовка компании и продукта к экспортной деятельности
— Организация системных экспортных продаж
— Организация и содействие в проведении переговоров
- 03
Запуск и развитие импорта — организация старта закупок за рубежом:
— Подготовка компании к импорт деятельности
— Организация системных закупок
- 04
Оптимизация работы ВЭД — Проведение диагностики ВЭД компании
— Проработка оптимальных схем международных сделок
— Систематизация работы ВЭД службы
Акцент на результат!
Сейчас многие собственники идут путем формирования компаний с минимальным количеством штата, но с высокой экспертизой по своему профилю. Для этого собираются компактные команды надежных экспертов — high level специалистов. Все непрофильные бизнес-процессы отдаются на аутсорс внешним службам.
Основная задача услуги аутсорсинг ВЭД — давать результат в согласованные сроки, за оговоренные деньги и нести за это ответственность.
Рынок сферы В2В услуг сейчас требует комплексных результативных решений. Для этого компании должны привлекать высококвалифицированных узкоспециализированных профессионалов. Содержать их в штате часто затратно и не всегда экономически выгодно.
Это очень удобно для системно работающего клиента!
Плюсы аутсорса ВЭД:- 01 Повышение эффективности бизнеса
- 02 Привлечение в проект специалистов высокого уровня ВЭД
- 03 100% замещение / разгрузка / усиление своей команды на период запуска (например экспортных продаж)
- 04 “Свежая кровь” экспертизы
- 05 Упрощение администрирования
- 06 Уменьшение рисков
- 07 Снижение стоимости
- 08 Прогнозируемость сроков
- 01 Требуется системная работа в ВЭД и управление бизнес-процессами
- 02 Управление отличается от штатной службы
- 03 Дистанционная онлайн работа (для некоторых минус)
OUTVED — это агентство полного цикла, которое помогает собственникам интегрировать маркетинг, продажи и ВЭД реализацию в работающий прибыльный механизм. Воспользовавшись нашими услугами Вы сделаете свою работу на международных рынках эффективной и прогнозируемой.
Об Авторе:

Михаил Лесняк
Основатель OUTVED - Агентство полного цикла по запуску и развитию международных продаж
Автор технологии "Экспорт за 3 месяца"